如何做好特色古鎮運營？曾今的你是否想著在特色古鎮的街道走一走，去感受那綠樹環繞、碧波蕩漾……這應該是很多人所向往的美好生活，有如一幅畫。試想如果你天天能在這樣的美景中生活，壓力什么的都可以去死了，哈哈。給你這種感受的是特色古鎮的旅游風景，那么除了是旅游規劃的功勞，特色古鎮運營也是功不可沒的。那么如何做好特色古鎮運營？今天讓專業旅游規劃公司帶你了解。

特色古鎮運營如何降低運營商成本？ 小鎮內部要為其市場主體與創業企業提供低成本空間，構建出一個降低運營商成本的實體經濟發展引擎。在房屋租金高漲形勢下，對其他各種特色產業只會形成擠出效應，而不會實現聚集效果，特色產業也將難以實現發展。在降低勞動力、公共服務、消費、信息獲取、管理等成本基礎上實現要素的聚集。因此不能房地產化,房地產化之后會拉高多方面的成本。要深化投資便利化、商事仲裁、負面清單管理等改革創新，打造有利于創新創業的運營商環境。

特色古鎮運營可持續發展如何實現？

特色小鎮的成功運營，應在生態、產業、社會、空間等方面進行可持續開發的探索。積極發揮市場調節“無形的手”的作用，讓特色小鎮內、外企業開展良性的自由競爭。針對盲目審批、粗放生產、低效競爭、監管缺位等運營環節出現的種種弊端，必須同時依靠政府與市場“兩只手”的作用。充分發揮政府“有形的手”的調控作用，加強對小鎮內企業的市場監管和社會管理，開展生態建設和環境保護，引導小鎮建設、企業發展走上科學化、規范化、生態化的道路。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益，同時不被“市場的手”無情推開，就要做好規劃運營、招商和管理的各個環節工作，并要知悉四大關鍵問題：政府鼓勵哪些產業，相關行業的政策落實有哪些；產業的市場前景如何，是否存在產能過剩風險；本地主導產業的發展條件與基礎是什么，競爭對手是哪些；如何與當地政府或管委會達成合作關系。此外，在業態管控方面，融入“三生融合”理念，合理布局生產、生活、生態空間，以人為核心，區分各種工作性質與工作氛圍，踐行綠色發展理念，樹立小鎮形象品牌。

特色古鎮運營創新的人文環境怎么打造？ 特色小鎮不僅要在硬環境上滿足進駐企業及其職業人群的多元需求，而且要在軟環境上營造創新創業、奮發奮進的良好氛圍。因此要避免走“產業園區模式”的老路，產業園區從運作到管理大多都是封閉的，在這一點上就很難實現。特色小鎮內可以通過“技術”與“藝術”、“生產”與“娛樂”跨界的方式，創造各種用戶與產品的互動體驗機會，激發各類創新的火花。特色小鎮應是多維度生態系統，要在不斷地對外交流與推進拓展中，實現自我的升級更新。這一生態系統的主體——創業者和企業家可以通過企業沙龍等方式，不斷地進行理念溝通、管理溝通、經營溝通，從而達到“產業社區”內的思想互通與業務暢通。

如今的特色古鎮規劃過程中，都會把生態環境的改善放在首位，凡是把經濟利益放在首位的特色古鎮規劃那都是耍流氓，做好特色古鎮內部規劃，再按照以上三點做好特色古鎮外部運營，相信這樣的特色古鎮旅游景點在未來將是無懈可擊的。上一篇：“互聯網＋旅游”甘肅張掖旅游扶貧就這么簡單下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園