在上一篇文章中小編就提到過文旅小鎮將是未來發展主流趨勢，畢竟政府對于文旅小鎮也是有一定政策扶持的，但很多人可能是沖著如何獲得政府的扶持來做文旅小鎮，而不是從如何做好文旅融合或者是如何做好游客體驗的觀念出發做文旅融合小鎮規劃的，也就導致很多文旅融合小鎮虧損倒閉。今天作為專業旅游規劃公司就用美國納帕谷小鎮這個案例告訴你如何來打造成功的文旅融合小鎮。

美國納帕谷小鎮簡介 納帕谷小鎮位于美國加州舊金山以北80公里，是美國第一個躋身于世界級的葡萄酒產地。它由8個小鎮組成，是一塊35英里長、5英里寬的狹長區域，風景優美，氣候宜人。

納帕谷小鎮從19世紀中期開始，以傳統葡萄種植業和釀酒業為發展基礎，如今已成為一個以葡萄酒文化、莊園文化聞名，包含品酒、餐飲、養生、運動、婚禮、會議、購物及各類娛樂設施的綜合性鄉村休閑文旅小鎮集群，每年接待世界各地的游客達500萬人次，旅游經濟收益超過6億美元，為當地直接創造2萬多個工作機會，是國際著名的“農業+文旅融合”的特色小鎮。它的成功秘訣在哪里？

避免小鎮同質化現象：做到了“一鎮一特色”

剛開始的時候，小鎮的當地居民是利用納帕谷的自然優勢去做葡萄種植以及釀酒，因此慢慢就形成了以這兩種產業為主的小鎮經濟，后來由于產業比較單一，又沒有統一的產業規范，逐漸變得同質化。之后為了避免再次出現這種同質化現象，納帕谷各地區開始對葡萄酒產業進行現代化升級改造，每個城鎮根據葡萄酒產業，形成獨具特色的差異化發展。例如：奧克維爾和盧瑟福重點打造葡萄酒項目；卡利斯托加重點打造葡萄酒+休閑養生項目；楊特維爾重點打造葡萄酒+商業藝術項目；美國峽谷重點打造葡萄酒+體育運動項目等等。 產品質量嚴格把控，注重品牌化

曾今在巴黎葡萄酒評鑒大會中，讓納帕谷紅酒一舉成為全球特級葡萄酒品牌。這主要是依仗著對產品質量的嚴格把控，以及對品牌的保護。納帕酒商規定產區內每英畝的葡萄產量不能超過4噸，納帕60%的酒莊年產量低于5000箱（1箱12瓶），遠低于周邊葡萄酒產區。如今，納帕谷的葡萄酒產量僅占整個加州葡萄酒產量的4%，產值卻占到了三分之一。還有納帕谷地區為防止“納帕谷”品牌被別人濫用，就做了一系列措施，該地區品牌得到了國家立法的保護，品牌也就穩了。

一二三產業融合助力產區變景區

在當地一二產業已經是做的很棒了，這就為第三產業的發展提供了很好的基礎，上一點提到了納帕谷的品牌化，所以納帕谷的旅游業就靠這個品牌聲名鵲起，利用葡萄酒產業品牌逐步延伸發展當地其他產業，再逐漸形成一條成熟的產業鏈，這里最初也就是一個葡萄酒產區，慢慢發展成為了酒莊以及融入了一些觀光旅游產品和體驗產品，比如增設了葡萄園高爾夫、酒莊婚禮、熱氣球參觀、納帕谷專線品酒列車等，將景觀資源轉為經濟資源，之后又對納帕谷小鎮的各種功能進行了優化完善，逐漸形成了“葡萄+”的產業體系，成為了游客喜歡的文旅融合小鎮。

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