年初，疫情在國內全面爆發，年假之后都只能在家安待著，不能投入到工作當中，去年鄉村旅游整體接待32億人次，也只是屬于剛剛起步，疫情使得鄉村旅游市場雪上加霜。但這也讓鄉村旅游，想阿城振興在后疫情時代再次得到升華和綻放。不過你需要把握好鄉村旅游、鄉村振興的主動脈，掌控鄉村旅游振興的節奏，修煉武功，當時現下最要緊的工作，鄉村旅游如何在疫情后重振旗鼓掛帆遠航？

一、提高認識，判斷局勢

應清晰判斷后疫情時代鄉村旅游的發展局勢，提高鄉村旅游的認識，未來的鄉村旅游也將在旅游市場獨放異彩。經此一役，人們對健康的熱愛和養生的需求將再次擺放在世人面前，鄉村旅游將恰逢其時，契合康養理念，鄉村旅游的地位也將得到提升。

在疫情發生后，鄉村旅游市場將重新洗牌，優勝劣汰、擠掉泡沫大大凈化鄉村旅游市場，為有序可持續性發展夯實基礎。提高認識，高瞻遠矚，反思經營思路，判斷鄉村旅游發展方向，制定經營目標，策劃經營方案，拓展市場份額，把握鄉村旅游后疫情時代發展契機。 二、拓寬融資渠道、完善基礎設施

發展鄉村旅游應拓寬融資渠道，采取多元化投資方式。

一是政府加大支持投資力度，各銀行尤其是農村商業銀行加大信貸支持力度，在資金上確保鄉村旅游項目的實施；

二是政府主導或引導完善融資機制，如引入外部資金投入；

三是梳理規范經營體制，完善法人治理結構，規避風險；

四是政府投入相應資金，完善鄉村交通、通信、供排水、供電、鄉村旅游廁所、環境衛生、安全保障、公共游覽休憩、標識標志等設施，各項設施均應達到旅游標準；

五是政府相關部門協助并監督經營業主完善經營業態所需設施設備，達到經營相應標準和流程；

六是借助疫情期間修整經營業態內外部形象，維護好各項設施設備，統籌做好疫情后的經營準備工作。

三、規范管理，苦練內功

疫情即將退去，鄉村旅游重啟鍵已然按下。鄉村旅游如何振興？規范管理不可或缺，內功修煉不可懈怠。

一是政府規范鄉村旅游管理體制，建立和完善領導機制，充分發揮各部門的作用，協助鄉村旅游健康有序發展；

二是政府相關部門協助經營業主相關業務的培訓和指導；

三是經營業主苦練內功，梳理在過去經營中存在的問題和缺陷，針對問題制定疫情后的實施方案；

四是完善各項管理制度和工作流程；

五是建立或完善績效考核機制；

六是建設或完善各項設施設備；

七是企業形象樹立和打造；

八是客戶關系維護；

九是培訓，針對相關專業進行相應培訓，并學習和考察經營優秀的鄉村旅游企業；

十是深度挖掘區域文化和歷史，融合鄉村旅游發展；

十一是做好運營、經營、營銷等方案。

四、加大宣傳，促進營銷

疫情后游客普遍存在恐懼心理，旅游市場將存在一定的恢復期，如何消除疫情帶來的健康風險？鄉村旅游正逢其時。因此在后疫情時代，為擴大游客市場應加大營銷投入，

一是利用各媒體，尤其是自媒體的宣傳促銷；

二是利用線上平臺引流客源；

三是加強線下傳統旅行商的合作；

四是加強與周邊相關聯的旅游業態合作，擴大旅游市場吸引更多客流；

五是利用鄉村旅游的特性和季節氣候及鄉村節假日組織或舉辦相關活動進行宣傳引入客流；

六是品牌塑造，借助鄉村旅游打造康養主題品牌，甚至以承擔社會責任（如精準扶貧）和從事公益活動來加大鄉村旅游形象。 五、創新思路，突破瓶頸

鄉村旅游發展至今，發展模式和經營類型也得到了豐富和壯大，先期非理性的一哄而上到現在的有序開發，鄉村旅游的洗牌和重塑也應運而生。如何在鄉村旅游市場立足腳跟？如何讓鄉村旅游可持續性發展？

一是要創新思路，改變千村一面、千店一面的形象，打造或修整出鄉村旅游的差異化、獨特性和文化屬性，挖掘歷史沉淀的民俗風情、代代相傳的風土人情和流傳的故事。在開發運營過程中應嚴格對資源環境進行保護性的開發建設；

二是突破瓶頸，塑造鄉村生態旅游的品牌形象。當前最多遇到的問題就是運營不佳，客流不多，重游率低，旅游品質粗獷，如何改變？

1.應該定位明確，確定發展經營思路和目標，對之前的規劃重新定位和修整；

2.尋找自身存在的發展缺陷，揚長避短；3.挖掘其獨特性和差異化；

4.改變鄉村旅游業態小而亂、雜而差的局面，政府引導建立統一運作、規范運營、抱團營銷的模式；

5.應在人流、資金、產業上有所突破.

三是在精致運營上有所突破，產品業態應該達到鄉村旅游的高標準，改變粗放服務，建立規范運營機制；

四是符合后疫情時代的健康養生之道，融合鄉村旅游的基本形式，融入鄉村旅游新時尚新旅游的發展理念。

鄉村旅游要全面振興還任重道遠，政策要加持，產業要強化，基礎要筑牢，治理要規范，服務要品質。后疫情時代的鄉村旅游將在按下重啟鍵后全面得到提升和整治，鄉村旅游的振興也將指日可待。

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