休閑農莊生意差勁,怎么辦?
發布日期:2020-06-24 點擊數:165
鄉村振興在全國開展的如火如荼,此間休閑農業與鄉村旅游廣泛受到大家的關注,休閑農莊自然也就成為大家討論的熱門話題,很多人急功近利,想要快速把農莊搞起來,認為沒有什么問題是用錢解決不了的,因此大量投入資金。僅僅是開業的時候能有一些游客前來,隨著時間的推移,越來越沒有人氣了。為何休閑農莊生意如此差勁?農場主又該怎么辦呢?
1、自我檢討反思
休閑農莊老板,應該暫時放棄你的無效社交,不要談什么我認識多少朋友,某某書記縣長,多少個局長和鎮長。他們不是你父母,你農莊快要關門落難的時候,試問哪個朋友會幫你,農莊產品不好,服務上不去,關系再好會光顧嗎?農莊生意不好,老板要認真自我檢討,自找問題,針對問題想辦法解決問題,只有自己實力強大了,關系自然就來了。
2、培養自己的團隊
農莊沒有游客,但是你還有員工啊,游客不給老板發工資,但是老板還得給員工發工資啊,干一天算一天,而且一分也不能少,所以,利用時間多和員工溝通交流,你會發現每個人都是潛力股,能力不比你老板差......看到那些門庭若市,車水馬龍的農莊不要眼紅,更不要責罵自己的團隊成員,炒掉員工,那樣不能解決問題。
有時候換一撥新人費用更大,換完后生意還是上不來,你會發現還沒有以前的人員好呢。只有與員工溝通,培養自己的經營團隊,針對農莊的問題釆取各種實際創新,方能解決問題。員工要把農莊當成自己的家,各部門協調默契,就會慢慢有轉機。當然,引進優秀的團隊骨干也是老板要認真思考的重要問題。
3、學習提升
當農莊生意不好時,不管是老板還是員工,要善于組織學習,特別是認真學習休閑農業專業知識。了解休閑農業和鄉村旅游行業發展最新動態。目前,學習的途徑主要有:
第一、利用手機開展學習。目前,一些行業和機構都有組織網絡學習課程,有免費的也有收費的,農莊老板可以發動員工在手機網絡上去聽一些專家和一些做得成功的農莊老板分享的經營管理課程。
第二、實地考察學習。農莊老板可以帶領骨干走出去,到休閑農業做得好的農莊去學習取經。通過對比,找出自己存在的問題,把新的經營理念嫁接到自己的農莊經營中。
第三、參加分享會。農莊老板要積極參加一些行業內的分享會、沙龍等。通過相互交流分享,了解吸收最新有價值的行業信息,并且可能結識一些合作伙伴。
4、做好營銷推廣
在農莊生意不好的時候,農莊老板或是企業員工,需要將學習體會撰寫出一些有一定質量的原創軟文,在農莊的微信公眾號、個人微博、農莊網站等平臺上進行推廣做傳播。通過創意策劃與精心組織,發起各種有趣休閑體驗與節慶活動,利用休閑活動來達到搞活經營的目的。
如果農莊可利用資源較多,一方面可以多舉辦一些有意思的活動。如根據春夏秋冬農事季節,創意出春播、夏種、秋收、冬藏等農事體驗與節慶活動。另一方面,可以通過參加活動的人群,把農莊傳播出去。如做一些彩色噴繪或是特色照相點,標上自己農莊的名稱,游客自拍后發到朋友圈,起到傳播效果。
農莊還可以資源整合,與周邊抱團取暖。如聯合區域內就近的休閑農莊、種養基地,家庭農場等組成一個小的聯盟,組合設計旅游休閑線路,經營項目實現優勢互補,整體去推廣,達到1+1>2的效果。
生意不好的時候,農莊還應加大游客市場的開發力度,如中小學校、幼兒園、機關工會、中小企業,還有各種聚會,家庭出游等等。還可通過一些針對性的宣傳,如在當地比較大的論壇宣傳推廣,在當地影響力比較大的微信公眾號或者微博進行推廣,還有微信群、QQ群等。把這部分人流引入到休閑農莊里面來。
5、保持好心態
農莊生意不好的時候,客流量急劇減少,生意清淡,在這種情況下,農莊老板往往會有兩種心態:發愁焦慮和心態上懶散。因此,要把心態放寬,調整好心態進行積極應對,這個時候情懷占的份量就顯得尤為重要,越是生意不好,老板越應該保持好的心態,更加努力做好農莊運營,去服務好客人,努力做好農莊的提質升級與營銷推廣。也只有這樣,農莊老板才有可能實現自救成功。
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://nbmdkl.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:溫泉旅游地產怎么規劃才更靠譜?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
1、自我檢討反思
休閑農莊老板,應該暫時放棄你的無效社交,不要談什么我認識多少朋友,某某書記縣長,多少個局長和鎮長。他們不是你父母,你農莊快要關門落難的時候,試問哪個朋友會幫你,農莊產品不好,服務上不去,關系再好會光顧嗎?農莊生意不好,老板要認真自我檢討,自找問題,針對問題想辦法解決問題,只有自己實力強大了,關系自然就來了。

農莊沒有游客,但是你還有員工啊,游客不給老板發工資,但是老板還得給員工發工資啊,干一天算一天,而且一分也不能少,所以,利用時間多和員工溝通交流,你會發現每個人都是潛力股,能力不比你老板差......看到那些門庭若市,車水馬龍的農莊不要眼紅,更不要責罵自己的團隊成員,炒掉員工,那樣不能解決問題。
有時候換一撥新人費用更大,換完后生意還是上不來,你會發現還沒有以前的人員好呢。只有與員工溝通,培養自己的經營團隊,針對農莊的問題釆取各種實際創新,方能解決問題。員工要把農莊當成自己的家,各部門協調默契,就會慢慢有轉機。當然,引進優秀的團隊骨干也是老板要認真思考的重要問題。
3、學習提升
當農莊生意不好時,不管是老板還是員工,要善于組織學習,特別是認真學習休閑農業專業知識。了解休閑農業和鄉村旅游行業發展最新動態。目前,學習的途徑主要有:
第一、利用手機開展學習。目前,一些行業和機構都有組織網絡學習課程,有免費的也有收費的,農莊老板可以發動員工在手機網絡上去聽一些專家和一些做得成功的農莊老板分享的經營管理課程。
第二、實地考察學習。農莊老板可以帶領骨干走出去,到休閑農業做得好的農莊去學習取經。通過對比,找出自己存在的問題,把新的經營理念嫁接到自己的農莊經營中。
第三、參加分享會。農莊老板要積極參加一些行業內的分享會、沙龍等。通過相互交流分享,了解吸收最新有價值的行業信息,并且可能結識一些合作伙伴。
4、做好營銷推廣
在農莊生意不好的時候,農莊老板或是企業員工,需要將學習體會撰寫出一些有一定質量的原創軟文,在農莊的微信公眾號、個人微博、農莊網站等平臺上進行推廣做傳播。通過創意策劃與精心組織,發起各種有趣休閑體驗與節慶活動,利用休閑活動來達到搞活經營的目的。
如果農莊可利用資源較多,一方面可以多舉辦一些有意思的活動。如根據春夏秋冬農事季節,創意出春播、夏種、秋收、冬藏等農事體驗與節慶活動。另一方面,可以通過參加活動的人群,把農莊傳播出去。如做一些彩色噴繪或是特色照相點,標上自己農莊的名稱,游客自拍后發到朋友圈,起到傳播效果。
農莊還可以資源整合,與周邊抱團取暖。如聯合區域內就近的休閑農莊、種養基地,家庭農場等組成一個小的聯盟,組合設計旅游休閑線路,經營項目實現優勢互補,整體去推廣,達到1+1>2的效果。

5、保持好心態
農莊生意不好的時候,客流量急劇減少,生意清淡,在這種情況下,農莊老板往往會有兩種心態:發愁焦慮和心態上懶散。因此,要把心態放寬,調整好心態進行積極應對,這個時候情懷占的份量就顯得尤為重要,越是生意不好,老板越應該保持好的心態,更加努力做好農莊運營,去服務好客人,努力做好農莊的提質升級與營銷推廣。也只有這樣,農莊老板才有可能實現自救成功。
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