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關于度假地產規劃設計的4大要點

發布日期:2020-06-30 點擊數:230
現在旅游度假似乎已經成為了大眾旅游產品,主要是人們腰包都鼓了,都想追求一種悠然自得的生活,為的是放松自己平時工作緊繃的狀態,為自己減壓。因為去度假,自然得找住宿的地方,旅游度假地產自然也就比較熱門了。今天作為專業旅游規劃公司就帶你了解度假地產規劃設計的4大要點。

一、度假地產的幾個核心觀點

1、是度假和地產之間的關系。度假地產的靈魂是度假,先有度假再有地產,如果度假產品不出彩,吸引不了人,那么這個地產板塊就是沒有價值的。因為它遠離城區,它作為第一居所和第二居所,都不具備成立的標準和價值。項目價值的基礎一定是度假產品的價值,也就是說房子能賣多少錢不是房子本身,而是度假產品的價值。
2、度假內容。需要確定度假模式,開發豐富的度假內容。然后是確定什么人群是主要核心度假人群?什么人群是輔助人群?然后根據這樣的人群定位,去設計不同人群的服務體系。

3、運營策略。微度假項目一定要考慮輕持有資產,重試運營的策略。很多開發商都容易頭腦發熱,一砸就幾個億甚至幾十個億的一個游樂場進去,想學習華僑城、長隆等,但是做重資產的產品,它的風險是要么行,要么就失敗。通常失敗之后的旅游產品是很難重新翻身的。

4、產業集成、渠道集成,它最終目的是為了降低開發難度和運營難度。作為開發商來說是搭個平臺,這里面植入什么產業?什么游玩主題?什么樣的酒店?什么樣的商業?

5、關于住宅策略。度假產品小型化,降低進入門檻,通常會先布置一些mini別墅、類別墅,這種產品打頭陣,再加上一些小型化公寓。如果這個項目有機會從第二居所慢慢發展成為第一居所,那我們可以從中長期規劃里面去做住宅產品升級。住宅的排布是按照資源優劣去分布整個建筑的產品和密度。

二、度假地產規劃,主題定位

它的核心是主題,而主題分為天然的自然資源和人造資源,微度假特點是微。由于客群數量有限,消費金額有限。整體來說,不建議打造大型的設施或大型游樂公園等,更多的是以眾多度假元素的一種有機組合。自然資源有海、湖泊、山、雪、森林、濕地等,包括古文化、紅色文化、地域文化等。而健康的資源,水質、氣候、含氧量、溫泉等特別是像這幾年北方地區冬天的霧霾這么嚴重,健康的氣候、PM值都能成為賣點。第二是人造資源,這里分為幾個維度,第一是公園類,比如說海洋公園、濕地公園、山體公園、森林公園等。按人群來分,針對兒童的兒童樂園、青少年的營地、老人的、養生谷還有中年人和年輕人的戶外運動營地。

核心主題可以有康養中心、溫泉中心、紅酒莊園等等,這些作為整個項目的核心主題。同時一個項目需要搭配一些主題的建筑,這是點睛的地方。就比如說博物館、美術館、民俗館、古鎮、古街等。這要根據具體項目的規模以及和城市的關系,包括項目內部擁有的資源而定。

三、度假地產的打造邏輯,以下三層級

1、核心的是主題,是獨特的度假主題,一個或者有多個,這個要看項目和城市的關系。那么通常來說,一千畝以內的項目和城市距離也比較近的,有一個度假主題來支撐就可以了。比如說溫泉、人造的兒童主題的游玩等。如果是一些比較大的項目:有幾千畝的,離城市也比較遠就需要更豐富的幾個主題來搭配。

2、以主題為軸心的服務體系。這個服務體系的結構包括度假的游玩體系、居住體系以及為整個項目服務的商業體系。最外圈這一層,也就是說開發微度假地產,真正的盈利點是住宅,包括持有的別墅、公寓這些物業,也包括租賃的酒店、銷售類型的度假住宅。

3、整體總結下來,微度假的三層級是以度假主題為核心,打造一個閉環式的度假服務體系,同時配備多種住宅為居住體系,這樣的一個整體的邏輯。
四、度假地產,運營邏輯

首先由度假主題來吸引消費者,消費者到了度假目的地之后,有完整的度假服務體系來圍繞他們做服務,以及、制造更有黏性的、生意機會。

當度假服務體系滿足了度假需求之后,再推度假的住宅。這個時候就會出現兩種類型的客戶分支:一種是純玩的客戶,第二種是最后買下房子的。這樣,有了度假住宅之后又反哺整個度假服務體系的商業。同時度假的住宅會不間斷的體驗消費度假主題的這些內容,這就是整個的運營邏輯。它和傳統度假最大的區別在于人群的重復消費、頻次,包括人帶人,介紹身邊的朋友親戚的特征是非常明顯的。度假地產跟傳統住宅在地塊的使用方面是非常不一樣。需要把地塊切割出來:居住區、游玩區,包括配套服務區,這些是要有很清晰明確的分界。那么不同地塊適合做什么?資源好的、便利的、安靜的,這個都是有適合做不一樣的產品。

在地塊劃分之后,要考慮主題落位。通常來說,度假地產會把資源最好的區位用來做游玩主題,這個跟做傳統住宅是不一樣的。傳統住宅會把資源最好、景觀好的拿來蓋房子。但是度假地產的核心是度假主題,如果沒有好的對外主題就不可能會有有價值的房子,所以我們要把度假主題放在最好的位置。

確定了主題落位之后,我們需要擬訂整個項目的運營邏輯,做全盤的投資分析。需要打造針對不同人群的度假服務體系,這里包括了生活、居住的生活體系,包括游玩服務體系,包括商業購物消費、餐飲這樣的商業體系,以及整個度假區的交通體系。到了最后一步,再來考慮怎么做住宅。而住宅這塊其實會相對簡單,地塊的價值分析、產品配比,落位的排布、動線的設計,這基本上是按照當地消費者、住戶的需求來綜合考慮的。

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