2020年的新冠肺炎疫情，影響了各行各業(yè)正常發(fā)展，對中國乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都造成了非常大的影響，旅游行業(yè)當(dāng)然也不能幸免了。但就目前來看疫情得以控制，大部分行業(yè)都恢復(fù)了。在自行隔離期間，旅游行業(yè)內(nèi)很多人可能都想過未來旅游發(fā)展，文化旅游將是一個(gè)大的趨勢，畢竟現(xiàn)在旅游如果只是觀光、度假、休閑、娛樂等功能普遍景區(qū)都有，而缺少的恰恰是獨(dú)特文化。如果每個(gè)景區(qū)都能有自己的獨(dú)特文化，那么就不會有千景一面的局面了。今天作為專業(yè)旅游規(guī)劃公司帶你了解怎么樣規(guī)劃文化旅游才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

1、文化旅游的主題、目標(biāo)市場模糊：現(xiàn)階段，文化旅游的目標(biāo)市場范圍涉及過廣，層次比較模糊，目標(biāo)群體一概而論，將文化旅游檔次統(tǒng)一化，造成文化旅游開展的本質(zhì)受到明顯限制。

2、文化旅游的錯(cuò)位規(guī)劃開發(fā)：由于文化旅游發(fā)展勢頭良好，導(dǎo)致很多地區(qū)一擁而上，在缺少科學(xué)規(guī)劃下，不合理地開發(fā)利用文化旅游資源，過分地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，造成文化資源受到嚴(yán)重破壞。 3、文化旅游開發(fā)缺乏創(chuàng)意深度不夠：資源已不再是文化旅游業(yè)發(fā)展的決定性因素，文化旅游業(yè)發(fā)展需要用創(chuàng)新的思路挖掘、整合和激活旅游資源的“文化之魂”，而不是通過復(fù)古和再造來實(shí)現(xiàn)對本地人文歷史的重新認(rèn)知和認(rèn)同。目前，大多數(shù)景區(qū)文化內(nèi)涵挖掘不夠，文化創(chuàng)意缺乏，城市旅游產(chǎn)品內(nèi)容單一，開發(fā)深度不夠，缺少極具民族特色的文藝表演，旅游文化氛圍不濃。

4、文化保護(hù)意識淡薄：目前，各地都在強(qiáng)調(diào)文化旅游資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而忽視了文化、精神、科研等方面價(jià)值。而且對于文化旅游資源的脆弱性和不可再生性認(rèn)識程度不夠，沒能及時(shí)采取有效地保護(hù)措施。那么我們的文化旅游要如何推陳出新呢？

5、文化要便于活化為產(chǎn)品：文化轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品有三種路徑，文化需要從書本中走出來，從歷史中走出來，從傳說中走出來，這是一個(gè)文化物態(tài)化、活態(tài)化和業(yè)態(tài)化的過程。

一是文化物態(tài)化乃觀光旅游所需，可理解為景觀化和形象化；二是文化活態(tài)化乃旅游體驗(yàn)所需，可理解為游客對文化的交互化、情境化和沉浸化感受；三是文化業(yè)態(tài)化乃休閑旅游所需，可理解為文化的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化。也就是說，沒有非凡的文化創(chuàng)意和量身定制的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化方式，文化就是文化，成不了旅游產(chǎn)品。

6、培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈：在發(fā)展文化旅游的過程中應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源特色，通過對傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新，不斷開發(fā)出符合當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品品種，形成一個(gè)較為完整的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，將當(dāng)?shù)氐穆糜翁厣嬲恼宫F(xiàn)出來。

將旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，同樣能夠形成一種以“創(chuàng)新”為名片的獨(dú)特吸引力，從而在文化及資源類型相似的區(qū)域內(nèi)形成獨(dú)具特色的文化旅游。

加快旅游業(yè)產(chǎn)權(quán)流動，實(shí)現(xiàn)旅游資源的有效整合，通過股份制改革，采取拍賣、出售、產(chǎn)權(quán)置換、入股等方式，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)與企業(yè)管理之間的整合；組建一批有實(shí)力、管理健全的旅游景區(qū)管理企業(yè)或集團(tuán)公司，成為旅游景區(qū)管理的主體，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自我發(fā)展的管理模式。

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，選擇一批實(shí)力雄厚、發(fā)展前景好的國有或國有控股企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，通過資金注入、發(fā)行企業(yè)債券、資助項(xiàng)目開發(fā)、相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等方式給予支持，最終培育出優(yōu)秀的旅游管理企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)旅游資源的市場化優(yōu)化組合。 7、與數(shù)字化結(jié)合：今天，消費(fèi)者對文化旅游消費(fèi)的品質(zhì)需求不斷提高，被稱為互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的年輕人成為主要消費(fèi)群體，他們更注重產(chǎn)品的體驗(yàn)感、科技感、創(chuàng)意感。而數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為旅游消費(fèi)者帶來了視覺、聽覺、觸覺等多方位多層次的全新場景體驗(yàn)。隨著5G技術(shù)的興起，文旅行業(yè)聚焦在虛擬現(xiàn)實(shí)和產(chǎn)品可視化領(lǐng)域的應(yīng)用也迎來新的發(fā)展。

高速率低延遲的5G技術(shù)與VR技術(shù)結(jié)合，讓這些交互式應(yīng)用迎來更大發(fā)展空間，讓體驗(yàn)和互動形式更加豐富、更加身臨其境。同時(shí)，5G還可以促進(jìn)智慧旅游的進(jìn)步，涉及無感購票、智能監(jiān)控、智慧餐廳、文物保護(hù)、景區(qū)運(yùn)營等領(lǐng)域。

8、讓文化更親民：如何讓文化親民，如何讓歷史說話？應(yīng)該像《國家寶藏》節(jié)目一樣，選好角度，用大眾可以理解的方式和途徑。如數(shù)字化處理等技術(shù)手段，故宮就用這種方式，在賣萌和逗逼的路上越走越遠(yuǎn)，讓人們覺得歷史人物不在是高高在上。

也可以仿照借鑒迪士尼的經(jīng)驗(yàn)，用一些具有代表性的符號或者活動構(gòu)建出自己文化的特色，使我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)對游客具有切實(shí)的吸引力。

9、讓文物建筑類活化：最好的方式應(yīng)該是在保留文化的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)代人的需求，功能上除了作為博物館，還可以用餐飲、聚會、民宿等形式進(jìn)行活化利用，讓古建不在離群索居，而是讓人們可以看到文化、觸摸文化、學(xué)習(xí)文化。

上面寫的相對比較簡單，如果想要了解更多有關(guān)知識，可以聯(lián)系我們規(guī)劃師。要做家庭農(nóng)場規(guī)劃、康養(yǎng)旅游規(guī)劃、田園綜合體、旅游規(guī)劃、庭院設(shè)計(jì)、特色小鎮(zhèn)、休閑農(nóng)莊、鄉(xiāng)村振興旅游規(guī)劃、策劃的小伙伴，想要得到免費(fèi)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，北京綠道旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)專家互動哦！24小時(shí)專家熱線：15901049951（同微信）

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