目前鄉村旅游規劃中存在哪些非常嚴重的問題?
發布日期:2020-09-07 點擊數:289
搞鄉村旅游的最終目的是為了實現鄉村振興,因此上面出臺了很多有關鄉村旅游的利好政策,很多人都看到了鄉村旅游的長遠利益,紛紛投入到鄉村旅游中,但你沒有在農村生活過,根本不了解農村,如果憑借自己的想法去搞鄉村旅游,我勸你善良,不要落得個最后賠錢倒閉的下場。其實很多人搞不好鄉村旅游,在做鄉村旅游規劃過程中的一些非常嚴重的問題,他們都不予理會的結果。今天作為專業旅游規劃公司就帶你了解鄉村旅游規劃中存在的這些問題非常嚴重。
一、同質化競爭:沒有整體策劃、規劃、設計布局是制約鄉村良性發展的重要原因。同一個區縣內缺乏頂層規劃設計,不同鄉鎮之間沒有錯業定位協同發展,而是爭搶資源互為競爭。下到鄉鎮一級,村與村之間也是你做鄉村旅游我也做鄉村旅游,你開農家樂我也開農家樂,同一地區的生態資源與環境大體相差不大,在如此混亂的發展模式和同質化業態經營下,游客體驗和口碑都一落千丈,在惡性競爭中商家生存面臨極大挑戰,最后導致進入不可持續的蕭條景象中。這個現象區、縣一級政府應該要負起統籌規劃的責任。
二、盲目規劃:有規劃但沒找到對的人,很多鄉村受益于政府多個部門政策補助,有不小的資金可用于鄉村基礎設施和配套服務建設。他們請來了城市中大牌規劃設計院進行規劃設計,建公園、建活動中心、建圖書館、建博物館、修健身房,把鄉村當成城市來設計,結果這些設施最后都成了擺設。村干部過于迷信設計院的規劃能力,而許多設計院就是在耍流氓,十個規劃一個樣,套版復制是他們的強項。他們的初心無所謂鄉村長遠的發展,弄一些高大上不切合實際的規劃交差了事。而鄉村不是他們想象的那樣子,游客也沒那么容易忽悠,結果可想而知交了大把規劃的錢卻帶不來任何良性發展。鄉村規劃找誰做?怎么做?最終方案一定要經得起考驗,不能大意。
三、格局低下:俗話說:“可憐之人必有可恨之處”,在鄉村上演這一幕的就是許多沒有大局觀的村干部和村民。貧窮不是沒有原因的,村民不團結、村委領導班子拉幫結派在鄉村是家常便飯。有時一個好的企業要到鄉村來投資,結果卻硬生生被村民內訌和村兩委內部矛盾給吵走了,項目落不了地不是企業的損失,而是當地人喪失了發展機會。究其原因是利益、信任、狹隘的小民心理阻礙了鄉村發展。許多村民一旦村干部引入項目就懷疑村委有貓膩,要大撈一把大力反對。而一些村干部心懷私利,想自己占據資源謀取利益并想方設法阻擋外來企業進入。更有地方,村書記和村主任就是死對頭,兩個派別互相斗爭誰都別想主導項目,誰帶頭做另一派系就出來反對。彼此就這樣在一場漫長的拉鋸戰中消耗掉全村人民的發展機遇,這樣的情況不能不說是農村自導自演的悲哀!
四、錢沒用在刀刃上:鄉村缺錢嗎?當然缺,但話說回來有的鄉村真的很有錢,各種名頭能給的都給,各種補助能申請的都報上去了。一個村每年少則幾百萬多則上千萬的政策扶持資金,但奇怪的是村民還是沒有收入來源,鄉村的產業還是沒建立起來。這種情況一眼望去也是很多,拿著大把美麗鄉村、特色村寨、鄉村振興試點村、旅游精品村、少數民族村等等的政策扶持資金,卻沒干出個成果來,這樣的村就像扶不起的阿斗沒希望。有誰會去解決這樣的問題呢?上頭的錢,領導是給你批下來了,但領導也沒辦法給你包生孩子啊!錢是用在村里頭,一般情況下業主是村委,錢怎么用?還是村委干部以上報項目為主,但大部分村委班子有商業思維能力嗎?這些錢都用完了,也很難整出個鄉村振興!充其量就是村容面貌發生了些變化,但沒有靈魂的村貌還不如原來鄉村的樣子。
五、信息不對稱:許多有特點特色的鄉村旅游資源,無法被投資企業所獲悉,資源跟資本沒有形成有效連接,是鄉村發展滯后的一大現象。即使如今鄉村已經普及了網絡、幾乎人人擁有手機、也都懂得刷抖音看各種新媒體平臺,但終究農民階層與資本圈子的鴻溝無法逾越,兩者之間缺乏信息鏈接橋梁。而投資企業也無法逐個地方去考察,在我國有近三千個縣、四萬多個鄉鎮、接近七十萬個村,這樣豐富的鄉村資源分布在中國大地上,試想哪個企業有能力全部考察了解。如果國家或企業能夠建立鄉村資源大數據,企業和個人通過共享數據庫查找和獲取各地鄉村信息,再進行投資決策或精準匹配那將大力推動鄉村發展步伐。
好的鄉村旅游資源沉睡在大山里無法被投資企業發現,村民們年復一年盼望著有人來投資開發,永遠只是一個美好的愿望!在封閉的鄉村,與外界商業信息互通基本是零。
六、交通閉塞:要想富先修路,貧窮的鄉村道路即小且彎多,滿足不了游客進入的條件。投資企業即使看中鄉村資源也會因為交通情況望而卻步。制約鄉村旅游道路發展的因素主要有1、資金因素,在偏遠的鄉村地區政策扶持力度還未優先到達那里;2、用地因素,修路必然涉及土地利用規劃紅線,而鄉村道路基本是穿行在耕地、林地等大量農用地上,國家對農地施行的是保護政策,即使當地政府很想提升道路等級,但也面臨用地政策紅線的法律問題;3、修路動因不足,在沒有企業進入投資或政策硬性規定必須提升鄉村道路之時,當地政府大多沒有動力去改善鄉村道路條件,因為他們的精力和有限資金可以用在其它太多地方;交通的不便是制約鄉村發展的核心原因之一,希望屬地政府能夠在鄉村道路升級改造中,靈活運用例如增減掛鉤等土地政策,不怕難不怕長久戰,真正為民生所需去服務,人民一定會記住您的。
七、村干部缺失系統化的培訓體系:目前為止村干部是所有政府治理體系里唯一沒有受過系統訓練就可以上崗的管理者。而這個時代突破現有鄉村的發展,連國家級的人才都難以解決,何況沒有受過系統訓練,普遍文化水平偏低的村干部如何勝任。每年出臺的中央一號文件就能看出農村、農業、農民是國家發展最關心、政策力度最大、決心投入最強的領域。但下沉到農村實際的管理體系中,村委這一級掌舵者已成為最薄弱的環節,這是三農領域最大的痛點。鄉村振興任務之艱巨和鄉村人才之匱乏形成強烈的反差,如不能得以解決村級領導干部新時代能力建設,鄉村振興將不止是任重而道遠可能是遙遙無期。
上面寫的相對比較簡單,如果想要了解更多有關知識,可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規劃設計方案,北京綠道旅游規劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://nbmdkl.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:田園綜合體建設要點_如何運營發展才能盈利?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
一、同質化競爭:沒有整體策劃、規劃、設計布局是制約鄉村良性發展的重要原因。同一個區縣內缺乏頂層規劃設計,不同鄉鎮之間沒有錯業定位協同發展,而是爭搶資源互為競爭。下到鄉鎮一級,村與村之間也是你做鄉村旅游我也做鄉村旅游,你開農家樂我也開農家樂,同一地區的生態資源與環境大體相差不大,在如此混亂的發展模式和同質化業態經營下,游客體驗和口碑都一落千丈,在惡性競爭中商家生存面臨極大挑戰,最后導致進入不可持續的蕭條景象中。這個現象區、縣一級政府應該要負起統籌規劃的責任。

三、格局低下:俗話說:“可憐之人必有可恨之處”,在鄉村上演這一幕的就是許多沒有大局觀的村干部和村民。貧窮不是沒有原因的,村民不團結、村委領導班子拉幫結派在鄉村是家常便飯。有時一個好的企業要到鄉村來投資,結果卻硬生生被村民內訌和村兩委內部矛盾給吵走了,項目落不了地不是企業的損失,而是當地人喪失了發展機會。究其原因是利益、信任、狹隘的小民心理阻礙了鄉村發展。許多村民一旦村干部引入項目就懷疑村委有貓膩,要大撈一把大力反對。而一些村干部心懷私利,想自己占據資源謀取利益并想方設法阻擋外來企業進入。更有地方,村書記和村主任就是死對頭,兩個派別互相斗爭誰都別想主導項目,誰帶頭做另一派系就出來反對。彼此就這樣在一場漫長的拉鋸戰中消耗掉全村人民的發展機遇,這樣的情況不能不說是農村自導自演的悲哀!
四、錢沒用在刀刃上:鄉村缺錢嗎?當然缺,但話說回來有的鄉村真的很有錢,各種名頭能給的都給,各種補助能申請的都報上去了。一個村每年少則幾百萬多則上千萬的政策扶持資金,但奇怪的是村民還是沒有收入來源,鄉村的產業還是沒建立起來。這種情況一眼望去也是很多,拿著大把美麗鄉村、特色村寨、鄉村振興試點村、旅游精品村、少數民族村等等的政策扶持資金,卻沒干出個成果來,這樣的村就像扶不起的阿斗沒希望。有誰會去解決這樣的問題呢?上頭的錢,領導是給你批下來了,但領導也沒辦法給你包生孩子啊!錢是用在村里頭,一般情況下業主是村委,錢怎么用?還是村委干部以上報項目為主,但大部分村委班子有商業思維能力嗎?這些錢都用完了,也很難整出個鄉村振興!充其量就是村容面貌發生了些變化,但沒有靈魂的村貌還不如原來鄉村的樣子。
五、信息不對稱:許多有特點特色的鄉村旅游資源,無法被投資企業所獲悉,資源跟資本沒有形成有效連接,是鄉村發展滯后的一大現象。即使如今鄉村已經普及了網絡、幾乎人人擁有手機、也都懂得刷抖音看各種新媒體平臺,但終究農民階層與資本圈子的鴻溝無法逾越,兩者之間缺乏信息鏈接橋梁。而投資企業也無法逐個地方去考察,在我國有近三千個縣、四萬多個鄉鎮、接近七十萬個村,這樣豐富的鄉村資源分布在中國大地上,試想哪個企業有能力全部考察了解。如果國家或企業能夠建立鄉村資源大數據,企業和個人通過共享數據庫查找和獲取各地鄉村信息,再進行投資決策或精準匹配那將大力推動鄉村發展步伐。
好的鄉村旅游資源沉睡在大山里無法被投資企業發現,村民們年復一年盼望著有人來投資開發,永遠只是一個美好的愿望!在封閉的鄉村,與外界商業信息互通基本是零。

七、村干部缺失系統化的培訓體系:目前為止村干部是所有政府治理體系里唯一沒有受過系統訓練就可以上崗的管理者。而這個時代突破現有鄉村的發展,連國家級的人才都難以解決,何況沒有受過系統訓練,普遍文化水平偏低的村干部如何勝任。每年出臺的中央一號文件就能看出農村、農業、農民是國家發展最關心、政策力度最大、決心投入最強的領域。但下沉到農村實際的管理體系中,村委這一級掌舵者已成為最薄弱的環節,這是三農領域最大的痛點。鄉村振興任務之艱巨和鄉村人才之匱乏形成強烈的反差,如不能得以解決村級領導干部新時代能力建設,鄉村振興將不止是任重而道遠可能是遙遙無期。
上面寫的相對比較簡單,如果想要了解更多有關知識,可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規劃設計方案,北京綠道旅游規劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://nbmdkl.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:田園綜合體建設要點_如何運營發展才能盈利?下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
相關內容