自從鄉村振興戰略實行以來，鄉村旅游、休閑農業都積極的發展了起來，很多人為了響應號召，不惜各種借錢借貸投資休閑農業，但作為新人，在沒有徹底了解休閑農業的情況下就踏足這個行業，最終結果不是賠錢就是失敗倒閉，今天作為專業旅游規劃公司帶你了解現今休閑農業6大危機，涉足休閑農業要慎重啊。

1、產業危機

其實，很多人一直沒有搞明白：發展休閑旅游到底以什么為重點?以農業為重點，市場的活力又不夠;以旅游為重點，起不到帶動農業作用...

還有更為致命的就是“違建”。從“大棚拆除”事件來看，休閑農業已經被經營者質疑或拋棄。 其實，休閑農業的產業危機，我們認為還有以下2個方面：

一方面、農業發展方向問題。在休閑農業大潮中，農業所處的位置在哪里、農業是服務還是被服務的對象。一切的一切，不解決三農問題的休閑農業項目都是耍流氓。

另一方面，三農融合問題。休閑旅游是第三產業，農業是第一產業。未來，休閑旅游融合農業，還是農業融合休閑旅游。一旦這個問題沒有想清楚，農業和休閑旅游都會遭遇發展瓶頸。

2、產品危機

我們經常說農業沒有藍海，只有紅海。

從傳統農業發展起來的休閑農業，其項目設計與規劃、產品的設計與策劃也同樣存在問題。

比如，以農事體驗而言。插秧、采摘等農事體驗活動毫無創意，張三的休閑農場搞采摘櫻桃、李四的休閑農業也在搞櫻桃采摘。

3、經營方式危機

致命啊!休閑農業經營方式更是沒有差異化。中國有200多萬家農家樂的經營方式特別相似。

比如，90%以上的農家樂都是圍繞著滿足游客的吃、玩、學為主要需求，即使在展現方式有所不同而已。

那么，經營方式如何巨變呢?我認為應該做好2個方面：

一方面就是用戶定位。休閑農業經營者必須要先細分用戶，通過研究用戶，才能設計出更為精準的產品或項目。

另一方面就是走差異化經營。當張三的農場在搞吃玩的項目，你就可以跳出吃玩的傳統需求，比如你搞一個農產品博物館或婚紗拍攝為主題的農業園。

如此，跳出用戶傳統需求，不以吃住為主要產品，而是以社群、知識等內容為主，從而吸引游客和用戶。 4、創新危機

其實，創新是一把雙刃劍。和電商一樣，做電商找死，不做電商等死。

休閑農業創新需要經營者勇氣和膽量，尤其是已經固化的休閑農業項目，一旦做出改變可能導致游客或用戶流失。

如此的窘況，也迫使休閑農業經營者一個休閑項目一直堅持好幾年，不到萬不得已的地步，他們是不會換項目。

尤其是那些時間越長的項目，休閑農業經營者越不會輕易“動刀子”。

5、人才危機

“沒有人才”....一直休閑農業經營者普遍叫苦不迭的問題。

有人走訪幾十家休閑農莊，90%以上的休閑農莊規劃都是有外腦團隊策劃，甚至運營也是由外腦團隊操盤。

這個時代“人才就是核心競爭”，試想一下，一個沒有核心競爭力的休閑農莊靠什么競爭...

6、政策危機

休閑農業最大不定因素就是“政策”。政策是決定休閑農業項目的生與死...

比如，地方規劃、地方領導輪換等等都會導致當地休閑農業政策的改變。畢竟，一個休閑農莊在用地上會達百畝，甚至千畝。一旦政策出現變動，對休閑農莊或休閑農業園來說都是致命的。

因此，面對政策不可控性，休閑農業經營者要做得就是“不變應萬變”。

以上6大危機任何一個都會導致休閑農業命運，未來休閑農業經營者必須要做好2點：

第一、熟讀國家政策。休閑農業經營者必須是一個對國家政策、地方政策熟悉的人，并能對國家政策做出一定判斷。在政策指導下開展經營者和規劃，讓政策成為助力者，而不是圍剿者。

第二、學習跨界思維。休閑農業的基礎思維就是跨界思維，因此，我們必須要用跨界思維來經營者。其中，在休閑農業的跨界思維學習中，我們要學習產品思維、產業思維，用新思維來推進休閑農業事業的發展。

最后，投資都有風險，但我們應該要提前評估和預測的風險，做大“可預知”、“可控制”...休閑農業是未來農業黃金產業，你一定要讀懂他。

上面寫的相對比較簡單，如果想要了解更多有關知識，可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴，想要得到免費旅游規劃設計方案，北京綠道旅游規劃設計專家互動哦！24小時專家熱線：15901049951（同微信）

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