看這個地方的鄉村振興是怎么干的?
發布日期:2021-03-29 點擊數:145
在“孟寨金果林”山頭,高品質果樹長勢正好;在“規模黨員活動室”黨員干部發起鄉村振興“沖鋒號”;在“1+2+N”產業布局點上,幾百個大棚拔地而起;在北盤江孟寨與規模碼頭旅游項目對接中,北盤江河畔規模村2000畝澳洲堅果正穩步推進……
這是晴隆縣光照鎮奏響的產業興旺之歌!鄉村一片欣欣向榮,重錘促產業發展,為鄉村全面振興奠基。描繪鄉村振興藍圖,產業興旺是重點。
光照鎮為實施產業振興戰略繪出了具體的“路線圖”,發展特色產業富民增收,高標準打造示范鄉鎮,充分激發農業發展內生動力,真正實現產業興旺,為農業強、農村美、農民富提供持續有力的保障。
一、探索產業振興 摸著石頭過河
陽春三月,光照鎮的田間地頭一片熱鬧,一塊塊完成了開廂起壟、廂面整型的土地上,一群群村民正在忙碌翻地、挖窩、施肥……光照的荒山頭變成一塊塊致富地。
“現在中央提出了鄉村振興戰略,正是我們創業的好機會,帶動周邊農戶致富的大好時機!我希望能夠通過自己的努力帶動更多的村民致富!”創業致富帶頭人涼水社區陳華說。
“光照鎮堅持規劃先行、分步實施、試點示范,把發展產業同實施鄉村振興戰略有機結合起來,推動鄉村產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕,逐步讓光照實現農業強、農村美、農民富的目標。”光照鎮鎮長楊昌益說。
鄉村振興產業先行,抓項目就是抓發展。光照鎮打造了“1+2+N”集聚發展梯次升級的產業軸鏈,構建起了鄉村振興產業新格局。
光照鎮是全縣唯一的烤煙萬擔農業產業強鎮。在現有的優勢基礎上,準備開發現代畜牧業和現代旅游業,打造現代化旅游業鏈條式發展新格局,以“1+2+N”為依托,突出抓好2000畝澳洲堅果園區建設,打造獨具特色的沿北盤江孟寨到規模碼頭鄉村振興示范帶。
二、實施人才保障 聚力鄉村振興
為推進鄉村振興儲備優秀人才,確保村(社區)“兩委”換屆政策家喻戶曉,光照鎮研究制定了《光照鎮干部績效考核辦法》,以“1123”工作模式激勵干部奮發有為。制定1個考核辦法。對鎮、村干部工作職責進行了明確,從干部履職情況、工作落實的效率和質量、工作作風等3個方面進行考核,將考核結果與干部選拔任用、職級晉升、績效分配、評先獎優、問責追責等結合起來,破除論資排輩思想,激發干部干事創業激情,讓慢作為、不作為、亂作為、我不會等干部受到警醒和懲戒,切實增強危機感和緊迫感。使思想積極、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵,激勵全鎮干部擔當作為。育強1支隊伍。組織對新招聘的文書進行培訓,就辦文、辦會、黨建工作等進行培訓,各村為文書配備“職業導師”,通過以老帶新、結對子方式對新招聘文書一對一進行指導。調整了2名年輕干部到站所擔任負責人,讓其在挑好擔子的過程中強本領、增才干。對村后備干部分配一定工作,讓其提前參與到工作中來,在鍛煉和提升其本領的同時,檢驗后備干部的能力素質。開展2個專項管理。即星級評定管理和專項民主測評管理,通過對村常務干部進行星級評定管理,每半年開展一次民主測評,由村民進行打分(在召開十聯戶會議時),在全鎮公示測評結果,促進村干部之間找差距、比干勁、比落實。3個舉措提升工作效率和質量。在工作能力方面每3個月對鎮、村干部履職情況開展一次分析研判,在干部心理方面每3個月開展一次交心談心,在干部執行力方面以三色單督辦制度調度好各塊工作,培養一批有擔當、善作為的干部,提升干部隊伍的能力素養。
三、主導產業聚力 點燃產業興旺
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。如何形成項目合力、全鎮共贏,促成光照農業產業全面振興、遍地開花?
去年以來,光照鎮圍繞打造鄉村振興定汪樣板,聚焦做強做優做精,規劃實施了“一區兩壩多點布局”,覆蓋全鎮7個村,總面積達171.21平方公里。
全鎮抱團沖鋒,在產業選擇上既有錯位發展,又區域統籌成一體,互為補充與促進。同時突出產業帶動,加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系,推動一二三產業融合發展,正成為全鎮鄉村發展新引擎。
平整的水泥路四通八達,村內文化廣場健身器材一應俱全,綠樹、藍天、小洋房交相呼應,一幅和諧的畫卷盡收眼底。
本文部分內容來源于網絡,如果想要了解更多有關知識,可以聯系我們規劃師。要做家庭農場規劃、康養旅游規劃、田園綜合體、旅游規劃、庭院設計、特色小鎮、休閑農莊、鄉村振興旅游規劃、策劃的小伙伴,想要得到免費旅游規劃設計方案,北京綠道旅游規劃設計專家互動哦!24小時專家熱線:15901049951(同微信)
此文來源于網絡整理+個人觀點,綠道聯合旅游規劃設計院http://nbmdkl.com/,如需轉載請說明出處!上一篇:水上樂園規劃設計,這2項內容很重要下一篇:【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
這是晴隆縣光照鎮奏響的產業興旺之歌!鄉村一片欣欣向榮,重錘促產業發展,為鄉村全面振興奠基。描繪鄉村振興藍圖,產業興旺是重點。
光照鎮為實施產業振興戰略繪出了具體的“路線圖”,發展特色產業富民增收,高標準打造示范鄉鎮,充分激發農業發展內生動力,真正實現產業興旺,為農業強、農村美、農民富提供持續有力的保障。

陽春三月,光照鎮的田間地頭一片熱鬧,一塊塊完成了開廂起壟、廂面整型的土地上,一群群村民正在忙碌翻地、挖窩、施肥……光照的荒山頭變成一塊塊致富地。
“現在中央提出了鄉村振興戰略,正是我們創業的好機會,帶動周邊農戶致富的大好時機!我希望能夠通過自己的努力帶動更多的村民致富!”創業致富帶頭人涼水社區陳華說。
“光照鎮堅持規劃先行、分步實施、試點示范,把發展產業同實施鄉村振興戰略有機結合起來,推動鄉村產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕,逐步讓光照實現農業強、農村美、農民富的目標。”光照鎮鎮長楊昌益說。
鄉村振興產業先行,抓項目就是抓發展。光照鎮打造了“1+2+N”集聚發展梯次升級的產業軸鏈,構建起了鄉村振興產業新格局。
光照鎮是全縣唯一的烤煙萬擔農業產業強鎮。在現有的優勢基礎上,準備開發現代畜牧業和現代旅游業,打造現代化旅游業鏈條式發展新格局,以“1+2+N”為依托,突出抓好2000畝澳洲堅果園區建設,打造獨具特色的沿北盤江孟寨到規模碼頭鄉村振興示范帶。
二、實施人才保障 聚力鄉村振興
為推進鄉村振興儲備優秀人才,確保村(社區)“兩委”換屆政策家喻戶曉,光照鎮研究制定了《光照鎮干部績效考核辦法》,以“1123”工作模式激勵干部奮發有為。制定1個考核辦法。對鎮、村干部工作職責進行了明確,從干部履職情況、工作落實的效率和質量、工作作風等3個方面進行考核,將考核結果與干部選拔任用、職級晉升、績效分配、評先獎優、問責追責等結合起來,破除論資排輩思想,激發干部干事創業激情,讓慢作為、不作為、亂作為、我不會等干部受到警醒和懲戒,切實增強危機感和緊迫感。使思想積極、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵,激勵全鎮干部擔當作為。育強1支隊伍。組織對新招聘的文書進行培訓,就辦文、辦會、黨建工作等進行培訓,各村為文書配備“職業導師”,通過以老帶新、結對子方式對新招聘文書一對一進行指導。調整了2名年輕干部到站所擔任負責人,讓其在挑好擔子的過程中強本領、增才干。對村后備干部分配一定工作,讓其提前參與到工作中來,在鍛煉和提升其本領的同時,檢驗后備干部的能力素質。開展2個專項管理。即星級評定管理和專項民主測評管理,通過對村常務干部進行星級評定管理,每半年開展一次民主測評,由村民進行打分(在召開十聯戶會議時),在全鎮公示測評結果,促進村干部之間找差距、比干勁、比落實。3個舉措提升工作效率和質量。在工作能力方面每3個月對鎮、村干部履職情況開展一次分析研判,在干部心理方面每3個月開展一次交心談心,在干部執行力方面以三色單督辦制度調度好各塊工作,培養一批有擔當、善作為的干部,提升干部隊伍的能力素養。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。如何形成項目合力、全鎮共贏,促成光照農業產業全面振興、遍地開花?
去年以來,光照鎮圍繞打造鄉村振興定汪樣板,聚焦做強做優做精,規劃實施了“一區兩壩多點布局”,覆蓋全鎮7個村,總面積達171.21平方公里。
全鎮抱團沖鋒,在產業選擇上既有錯位發展,又區域統籌成一體,互為補充與促進。同時突出產業帶動,加快構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系,推動一二三產業融合發展,正成為全鎮鄉村發展新引擎。
平整的水泥路四通八達,村內文化廣場健身器材一應俱全,綠樹、藍天、小洋房交相呼應,一幅和諧的畫卷盡收眼底。
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