民族想要復興，鄉村振興是必然的
發布日期：2021-10-12 點擊數：188
在第四個“中國農民豐收節”到來之際，習近平總書記代表黨中央，向全國廣大農民和工作在“三農”戰線上的同志們致以節日的祝賀和誠摯的慰問。總書記強調，民族要復興，鄉村必振興。進入實現第二個百年奮斗目標新征程，“三農”工作重心已歷史性轉向全面推進鄉村振興。
初秋時節，求是雜志社、中共貴州省委聯合調研組行走貴州大地，處處綠水青山，交通四通八達，產業特色鮮明，城鄉美麗如畫，人民幸福和諧。
今日之貴州，正持續鞏固脫貧攻堅成果，堅持省市縣鄉村五級書記一起抓，嚴格落實“四個不摘”要求，用好五年過渡期政策，以產業振興為引領，以人才振興為關鍵，帶動文化、生態、組織等全面振興。
產業興旺，是鄉村振興的堅實基礎。貴州鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，持續加大力度推進產業發展，增強產業的引領、帶動作用。
培育壯大優勢特色產業
“六盤水有三寶，春茶、刺梨、獼猴桃。”深藏在貴州大山之中的野生刺梨，是珍貴的天然藥食兩用植物，被譽為“維C之王”。然而，野生刺梨果味道酸澀，其價值長期被忽視，在鮮果市場無法占據一席之地。
近年來，通過科技賦能，六盤水刺梨產業發展風生水起。在科技引領下，一批帶動性、引領性較強的重點加工企業，研發生產出刺梨原汁、飲料、發酵酒、果酒、茶、果脯、刺梨干等10余種刺梨產品。
“公司自成立以來，便與貴州大學、貴陽學院等院校簽訂產品合作研發協議，持續進行新型產品開發。目前，公司已取得相關業內自主研發專利14項，其他專利20余項，產品銷售已覆蓋全國170多個城市。”貴州初好農業科技開發有限公司董事長馬禮平說。
如今，刺梨在六盤水的產業種植面積已達117.56萬畝，這個曾經長在深山無人問津的野果子闖出了大市場，成為廣布黔山的致富果。
以體制機制創新激發活力
習近平總書記強調：“要通過改革創新，讓貧困地區的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來，讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動貧困人口增收。”
貴州省深入貫徹落實習近平總書記的重要指示要求，大力推動以“資源變資產、資金變股金、農民變股東”為主要內容的農村“三變”改革，有力推動產業發展、農民致富。
走進六盤水市水城區國家現代農業產業園，一株株獼猴桃樹枝繁葉茂，許多村民正在除草、修枝……“村民的積極性這么高，以前想都不敢想。”貴州潤永恒農業發展有限公司總經理胡君十分感慨。
2012年，公司剛開始在米籮鎮流轉土地種植獼猴桃時，以固定工資雇用村民到種植基地干活，但種下去的樹苗成活率極低，當年就虧了800多萬元。
要推動獼猴桃產業高質量發展，就必須轉變原有的運營模式。正在這個時候，“三變”改革在當地推行。
公司經過討論，決定嘗試讓村民“入股”：村民以土地承包經營權入股，每年每畝有保底分紅，掛果后還有利潤分成。在此基礎上，公司將基地集中分片劃包給懂技術、有勞動能力的入股農戶進行管理，每畝地塊給予承包村民30%的股權。
“地還是我的，我還有股份，每天干活還有勞務費。”而今，米籮鎮俄戛村村民李如明這個種田的“老把式”，不僅是獼猴桃產業基地的管理員，還跟著公司獼猴桃種植專家學習技術，成為了當地的土專家。“將所有與獼猴桃基地相關的收益算下來，一年約有五六萬元的收入。2015年我們一家脫貧了，現在全家的生活蒸蒸日上。”李如明感慨地說。
沉睡的資源活了起來，分散的資金聚了起來，老百姓的日子好了起來。“‘三變’改革把國有企業、村集體、民營企業、農民連成一個共同體，形成村企聯合、產業連片、基地連戶、股份連心、責任連體的模式，有利于盤活農村經濟，帶動農民致富。”六盤水市相關負責人說。
黨支部要成為堅強戰斗堡壘
俗話說，櫻桃好吃樹難栽。畢節市納雍縣厙東關彝族苗族白族鄉陶營村黨支部迎難而上，充分發揮幫助農民致富、維護農村穩定、推進鄉村振興的堅強戰斗堡壘作用，以“黨組織+公司+合作社+基地+農戶”的方式，全力打造瑪瑙紅櫻桃產業。
“把黨組織建在產業鏈上”，是陶營村的特色做法。陶營村黨總支書記肖軍介紹說，陶營村認真踐行“四個留下”，即“堅持選優配強，留下一支永遠不走的工作隊；堅持黨組織領辦，留下一批活力強勁的合作社；堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產；堅持改革創新，留下一套高效管用的鄉村治理體系”，并且按照黨支部領辦村集體合作社的要求，領辦了現代生態農業農民專業合作社和村集體股份經濟合作社，合作社法人由村黨總支書記兼任。
通過組織群眾加入村集體合作社，建立抱團發展的經濟實體，2020年陶營村黨總支領辦的村集體合作社收入達102萬余元，群眾分享了村集體合作社收益，昔日的“空殼村”徹底蛻變為遠近聞名的集體經濟強村，有效提升了黨總支的凝聚力、號召力、影響力。
注：本圖文來源于網絡平臺，僅供學習交流使用，不作商業用途。版權歸原作者所有，如若圖文資源侵犯您權益，請及時與我們聯系，我們將第一時間做出處理。上一篇：特色小鎮規劃，靠“拿來主義”，活不久下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
初秋時節，求是雜志社、中共貴州省委聯合調研組行走貴州大地，處處綠水青山，交通四通八達，產業特色鮮明，城鄉美麗如畫，人民幸福和諧。
今日之貴州，正持續鞏固脫貧攻堅成果，堅持省市縣鄉村五級書記一起抓，嚴格落實“四個不摘”要求，用好五年過渡期政策，以產業振興為引領，以人才振興為關鍵，帶動文化、生態、組織等全面振興。
產業興旺，是鄉村振興的堅實基礎。貴州鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，持續加大力度推進產業發展，增強產業的引領、帶動作用。
培育壯大優勢特色產業
“六盤水有三寶，春茶、刺梨、獼猴桃。”深藏在貴州大山之中的野生刺梨，是珍貴的天然藥食兩用植物，被譽為“維C之王”。然而，野生刺梨果味道酸澀，其價值長期被忽視，在鮮果市場無法占據一席之地。
近年來，通過科技賦能，六盤水刺梨產業發展風生水起。在科技引領下，一批帶動性、引領性較強的重點加工企業，研發生產出刺梨原汁、飲料、發酵酒、果酒、茶、果脯、刺梨干等10余種刺梨產品。
“公司自成立以來，便與貴州大學、貴陽學院等院校簽訂產品合作研發協議，持續進行新型產品開發。目前，公司已取得相關業內自主研發專利14項，其他專利20余項，產品銷售已覆蓋全國170多個城市。”貴州初好農業科技開發有限公司董事長馬禮平說。
如今，刺梨在六盤水的產業種植面積已達117.56萬畝，這個曾經長在深山無人問津的野果子闖出了大市場，成為廣布黔山的致富果。
以體制機制創新激發活力
習近平總書記強調：“要通過改革創新，讓貧困地區的土地、勞動力、資產、自然風光等要素活起來，讓資源變資產、資金變股金、農民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動貧困人口增收。”
貴州省深入貫徹落實習近平總書記的重要指示要求，大力推動以“資源變資產、資金變股金、農民變股東”為主要內容的農村“三變”改革，有力推動產業發展、農民致富。
走進六盤水市水城區國家現代農業產業園，一株株獼猴桃樹枝繁葉茂，許多村民正在除草、修枝……“村民的積極性這么高，以前想都不敢想。”貴州潤永恒農業發展有限公司總經理胡君十分感慨。
2012年，公司剛開始在米籮鎮流轉土地種植獼猴桃時，以固定工資雇用村民到種植基地干活，但種下去的樹苗成活率極低，當年就虧了800多萬元。
要推動獼猴桃產業高質量發展，就必須轉變原有的運營模式。正在這個時候，“三變”改革在當地推行。
公司經過討論，決定嘗試讓村民“入股”：村民以土地承包經營權入股，每年每畝有保底分紅，掛果后還有利潤分成。在此基礎上，公司將基地集中分片劃包給懂技術、有勞動能力的入股農戶進行管理，每畝地塊給予承包村民30%的股權。
“地還是我的，我還有股份，每天干活還有勞務費。”而今，米籮鎮俄戛村村民李如明這個種田的“老把式”，不僅是獼猴桃產業基地的管理員，還跟著公司獼猴桃種植專家學習技術，成為了當地的土專家。“將所有與獼猴桃基地相關的收益算下來，一年約有五六萬元的收入。2015年我們一家脫貧了，現在全家的生活蒸蒸日上。”李如明感慨地說。
沉睡的資源活了起來，分散的資金聚了起來，老百姓的日子好了起來。“‘三變’改革把國有企業、村集體、民營企業、農民連成一個共同體，形成村企聯合、產業連片、基地連戶、股份連心、責任連體的模式，有利于盤活農村經濟，帶動農民致富。”六盤水市相關負責人說。
黨支部要成為堅強戰斗堡壘
俗話說，櫻桃好吃樹難栽。畢節市納雍縣厙東關彝族苗族白族鄉陶營村黨支部迎難而上，充分發揮幫助農民致富、維護農村穩定、推進鄉村振興的堅強戰斗堡壘作用，以“黨組織+公司+合作社+基地+農戶”的方式，全力打造瑪瑙紅櫻桃產業。
“把黨組織建在產業鏈上”，是陶營村的特色做法。陶營村黨總支書記肖軍介紹說，陶營村認真踐行“四個留下”，即“堅持選優配強，留下一支永遠不走的工作隊；堅持黨組織領辦，留下一批活力強勁的合作社；堅持共同富裕，留下一份殷實厚重的村集體資產；堅持改革創新，留下一套高效管用的鄉村治理體系”，并且按照黨支部領辦村集體合作社的要求，領辦了現代生態農業農民專業合作社和村集體股份經濟合作社，合作社法人由村黨總支書記兼任。
通過組織群眾加入村集體合作社，建立抱團發展的經濟實體，2020年陶營村黨總支領辦的村集體合作社收入達102萬余元，群眾分享了村集體合作社收益，昔日的“空殼村”徹底蛻變為遠近聞名的集體經濟強村，有效提升了黨總支的凝聚力、號召力、影響力。
注：本圖文來源于網絡平臺，僅供學習交流使用，不作商業用途。版權歸原作者所有，如若圖文資源侵犯您權益，請及時與我們聯系，我們將第一時間做出處理。上一篇：特色小鎮規劃，靠“拿來主義”，活不久下一篇：【綠道案例】遵義游樂園——黔北最大的游樂園
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