中國2022年第24屆冬季奧林匹克運動會申辦成功，側面將會推動我國冰雪運動以及冰雪領域的發展，由于我國地理因素，就決定了我國冰雪旅游項目大部分都聚集在東北，華北，西北等較為寒冷的地區。數據顯示，在眾多冰雪旅游項目中冰雪旅游小鎮占比在一半以上，經濟規模達到220億元水平，數據雖然很好看，但依舊存在特色小鎮遇到的問題，很多冰雪小鎮沒特色、沒有文化融合、過度商業化現象層出不窮，這樣發展下去，恐怕無法實現對當地經濟的帶動作用，今天作為專業旅游規劃公司就帶你了解冰雪特色小鎮如何規劃打造？ 1、融合當地文化資源，打造特色小鎮品牌

充分利用當地地理優勢，發掘和繼承該地區的傳統文化資源，形成當地乃至全國、全球鮮明的標志；培育和引入高質量的賽事，以創建冰雪賽事的小鎮品牌；對于當地產業要整體進行整合優化以及必要的轉變，形成一個產業鏈，打造冰雪特色小鎮品牌市場。比如有“北美第一滑雪勝地”之稱的加拿大惠斯勒滑雪度假小鎮是利用當地兩座山惠斯勒山和黑梳山的優勢一手建立起來的，是享譽全球的滑雪勝地。

2、鼓勵多方參與，逐漸完善小鎮產業鏈

只有政府、企業、社會組織共同參與進來，特色小鎮才能更加有活力的發展，在滑雪裝備供應，滑雪資源運營和滑雪運動訓練這些方面，國內相比其他國家還是缺乏國際一流的高端品牌，小鎮產業鏈也并不夠完善。所以要大力吸引企業參與，促進滑雪產業鏈發展的成熟，多元化和高端化，為發展滑雪城鎮奠定堅實的產業基礎。此外，大型滑雪勝地運營商在確保競爭和市場活力的同時，與多個滑雪鎮合作以整合資源并進行有效管理。比如，有“冰川之城”美稱的瑞士采爾馬特冰雪小鎮，到今天依然風采依舊，這一定需要方方面面的配合，天衣無縫的垃圾處理和水處理，瑞士這個國家有秩序、嚴謹認真，對品質的追求體現在各個細節之處。這都是多方參與的結果。 3、借鑒行業典型，實現四季“無淡季”運營

冰雪特色小鎮有優點，也有弱勢，那就是有季節性，那么規劃師就要從小鎮歷史人文，自然生態環境以及小鎮發展水平出發，充分借鑒各個著名特色冰雪特色小鎮的案例，因地制宜，從冰雪溫泉養生，冰雪特色民俗，冰雪度假休閑等多方面考慮，形成“冰雪+體育+旅游+文化+民俗+……”的多元化旅游發展思路。實現四季“無淡季”“無壓力”冰雪小鎮運營。比如，加拿大惠斯勒滑雪度假小鎮為具有穩定且較高的收入人群，通過打造四季不同的功能活動和運營策略穩固受眾，從而達到雪場一年四季不間斷的運營效果。

4、培訓大眾滑雪文化，培養冰雪小鎮人才

一方面，需要廣泛對滑雪文化的進行宣傳，培養人們的滑雪文化，尤其是擴大青少年滑雪覆蓋面，從而提升群眾對滑雪運動的認知。另一方面，需要把專業滑雪教學的機構建立起來，再設置規則化體系，對于愛好冰雪旅游的小伙伴們進行更加專業的滑雪人才培訓，最終建立起滑雪研究人才的團隊。

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