文旅小鎮整體定位怎么做?
發布日期:2021-07-20 點擊數:148
目前市場上的旅游小鎮大致分為兩類,一類是原有古村、古鎮延伸發展而來的旅游小鎮,一類是借助旅游資源、交通優勢等新建的旅游小鎮。不論是第一類還是第二類,面臨日新月異的市場環境下,都需要不斷進行更新、提升以保持其持續的市場生命力和社會價值。今天帶你了解文旅小鎮整體定位怎么做?
1、找魂——充分立足本地的文化資源稟賦,尋找小鎮的文化制高點
尋找旅游小鎮的文化之魂要“站得高、能落地”。深入分析小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源,尤其是文化和民俗方面需深入挖掘,找到旅游小鎮不同于其他項目的特質,以此為切入點,盡量避免與周邊旅游項目開發的同質化競爭。
這是最難的工作,需要全面剖析項目所在地域的文化DNA,進行歸納,去粗取精,去偽存真,從而找到項目獨特的文化精神核心。找到了魂,項目的精氣神才能清晰。并且才能在萬千小鎮中樹立自己獨特的旅游品牌形象。換一句話說,這個魂就是小鎮的文化圖騰、精神向心力,是小鎮最重要的旅游吸引核。如果這個文化之魂正好與市場的大勢能夠契合,這個小鎮項目基本上可以確定建成后的市場成功。
確定整個項目的靈魂后,一切后續工作都要圍繞這個核心點進行展開延伸,包括建筑設計,景觀打造,商業業態呈現,活動舉辦等,都是為了充分呈現這個文化主題,這個精神內涵,而不是一盤散沙的堆砌。
2、健身——充分立足本地的特色產業,為小鎮注入強大產業支撐點
很多文旅小鎮,不論是歷史遺存的小鎮還是新建小鎮,一般都有各種各樣的資源,如果對這些資源進行充分挖掘,合理嫁接,利用旅游帶來的消費力,發揮其產業效應,對該項目乃至本地的經濟發展往往有引爆作用。
比如有的地方環境好、適合養生,有的地方漁業資源豐富,有的地方美食豐富等等,這些都可以通過文旅小鎮為其提供平臺功能,進行產業鏈的深化,形成產、供、銷、研發一體化。而文旅小鎮也通過特色產業形成自身特色的文旅功能價值,在市場競爭中處于優勢地位,也強力支撐整個項目的可持續的發展。
3、布點——規劃適宜市場的小鎮旅游產品體系,引爆旅游市場
根據旅游小鎮的市場客群定位,規劃相應的層次化確定旅游產品的結構,如哪些是面向度假客群,哪些是面向休閑客群,哪些是面向觀光客群;確定核心旅游產品、引爆性的旅游產品;針對不同的產品體系、不同的游覽主題和不同的客群、不同的游覽時間確定不同的游線等。
延伸一點來說,布點還包括景觀設置、廣場游憩點設置、街道尺度、以及后面展開的業態布局等等。在規劃定位前期這些都必須要全盤考慮清楚,了然于胸。以此指導后續的建筑規劃、景觀設計、建設等,這些方面本篇不做詳細展開。
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1、找魂——充分立足本地的文化資源稟賦,尋找小鎮的文化制高點
尋找旅游小鎮的文化之魂要“站得高、能落地”。深入分析小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源,尤其是文化和民俗方面需深入挖掘,找到旅游小鎮不同于其他項目的特質,以此為切入點,盡量避免與周邊旅游項目開發的同質化競爭。
這是最難的工作,需要全面剖析項目所在地域的文化DNA,進行歸納,去粗取精,去偽存真,從而找到項目獨特的文化精神核心。找到了魂,項目的精氣神才能清晰。并且才能在萬千小鎮中樹立自己獨特的旅游品牌形象。換一句話說,這個魂就是小鎮的文化圖騰、精神向心力,是小鎮最重要的旅游吸引核。如果這個文化之魂正好與市場的大勢能夠契合,這個小鎮項目基本上可以確定建成后的市場成功。
確定整個項目的靈魂后,一切后續工作都要圍繞這個核心點進行展開延伸,包括建筑設計,景觀打造,商業業態呈現,活動舉辦等,都是為了充分呈現這個文化主題,這個精神內涵,而不是一盤散沙的堆砌。
2、健身——充分立足本地的特色產業,為小鎮注入強大產業支撐點

比如有的地方環境好、適合養生,有的地方漁業資源豐富,有的地方美食豐富等等,這些都可以通過文旅小鎮為其提供平臺功能,進行產業鏈的深化,形成產、供、銷、研發一體化。而文旅小鎮也通過特色產業形成自身特色的文旅功能價值,在市場競爭中處于優勢地位,也強力支撐整個項目的可持續的發展。
3、布點——規劃適宜市場的小鎮旅游產品體系,引爆旅游市場
根據旅游小鎮的市場客群定位,規劃相應的層次化確定旅游產品的結構,如哪些是面向度假客群,哪些是面向休閑客群,哪些是面向觀光客群;確定核心旅游產品、引爆性的旅游產品;針對不同的產品體系、不同的游覽主題和不同的客群、不同的游覽時間確定不同的游線等。
延伸一點來說,布點還包括景觀設置、廣場游憩點設置、街道尺度、以及后面展開的業態布局等等。在規劃定位前期這些都必須要全盤考慮清楚,了然于胸。以此指導后續的建筑規劃、景觀設計、建設等,這些方面本篇不做詳細展開。
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